2026年– date –
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AIチップを作る装置の9割を握るASML――その独占が意味する、技術覇権の本当の所在地
「チップを作る会社」ではなく「チップを作る装置を作る会社」が、実は世界を動かしているAIブームを支えているのは高性能チップだ、という話はよく聞く。だが、そのチップを製造できる装置を、世界でほぼ1社だけが供給しているという事実は、あまり語られ... -
AIモデルの混乱、ロボットの実力、半導体の次手——直近で動いた7つの現場
Claude Fable 5の一時停止と復活をめぐる動きが続いた一週間だった。モデルの信頼性と政府との関係という問いが浮かび上がる一方、ロボットや半導体の現場では着実な進展が報告されている。「Fable 5」が復活——Anthropicが停止の経緯と対策を公開米Anthrop... -
ソフトバンクが250万超のAIエージェントを全社展開して見えた「運用で成立させる」企業ITの現実
「整ったものを入れる」から「未整備なものを動かし続ける」へ生成AIの大規模導入というと、どうしても「何万人が使えるようになった」「エージェントが何百万個作られた」という数字の派手さに目が向きがちだ。しかし実際には、その数字の裏側でIT部門が... -
カクヤスが「誰も読めない30年物の基幹システム」に生成AIを当てた、その結果と現場の工夫
「動いているが、誰も中身を知らない」という状態の本当の怖さシステムが壊れているわけではない。毎日業務は回っている。しかし、なぜそのロジックになっているのか、どんな条件分岐が埋まっているのか、誰も説明できない——。この状態を「問題なし」と見... -
MicrosoftがAI専門組織「Frontier Company」を設立——顧客のインテリジェンス拡張と保護を両立する新戦略
MicrosoftがAI特化組織を立ち上げ、顧客のインテリジェンス拡張と安全保護を一体設計へこのニュースは単なる組織再編ではなく、Microsoftが企業向けAI提供の在り方を「機能追加」から「顧客のビジネスそのものを支えるインテリジェンス基盤の構築」へと根... -
Gartner予測で見えた「AIに本格投資する年」の現実——企業はいつ動くべきか
「様子見」が終わるとはどういうことかAIへの投資を「今年こそ本格化させる」と言い続けながら、なかなか踏み出せない企業は少なくない。だが今、その状況に変化の兆しが出ている。問題は、「AI投資を増やすべきか」という問いそのものではなく、「増やす... -
アンソロピックがサムスンと自前AIチップ交渉——TSMCへの依存を崩す半導体戦略の全貌
アンソロピックとサムスンの協議が示す、AI半導体サプライチェーンの構造変化このニュースは単なる調達先の変更ではなく、AI企業が自前の半導体を持つことで競争力の根幹を握ろうとする戦略転換として読む必要がある。AIアシスタント「Claude」を開発する... -
ソニー系AIがリハビリ現場に参入——「RenaX」はPT・OT・STの業務をどう変えるか
ソニーグループ系が手がける「RenaX」——リハビリ専門職市場への本格参入が持つ意味今回の発表が単なる新ツール追加ではなく、リハビリ業界向けAIという特化型市場への企業参入という点で注目に値する。ソニーグループ系の企業が開発したAI「RenaX」が、リ... -
exaBase AIが「Claude Sonnet 5」を提供開始——エージェント型AIへのシフトが国内企業にとっての現実解になる
exaBase AIにClaude Sonnet 5が登場——「指示待ち」から「自律遂行」へ、企業AIの前提が変わるこのニュースは単なるモデルのバージョンアップではなく、企業が業務にAIを組み込む際の前提そのものがエージェント型にシフトし始めた転換点として注目に値する... -
輸出規制解除でAnthropicのClaude「Fable 5」が復活、GoogleはNano Banana 2 Liteを投入——AI業界に何が起きているか
米輸出規制解除を機にClaude Fable 5が市場復帰、GoogleのNano Banana 2 Liteも同時始動今回のニュースは単なる新モデル発表ではなく、米商務省の輸出規制という政府の政策変更がAI企業の製品提供可能範囲を直接左右する構図が改めて可視化された点で見逃...
