2026年– date –

「AIに何をさせるべきか」という問いが、企業・政府・研究者のそれぞれの場で同時に噴出した週だった。倫理・雇用・規制・ツール活用が入り乱れる今、論点を整理しておきたい。Anthropic共同創業者、教皇の前でAI研究の矛盾を告白ローマ教皇レオ14世がAI警...

「活用率97.8%」の数字より重い、本番データ消失という現実生成AIの「活用率」が高いことは、必ずしも「うまく使えている」ことを意味しない。GMOインターネットグループが実施した生成AIの業務活用に関する定点調査は、その当たり前の事実を、社内事例と...

富士通×Anthropicの提携が示す、エンタープライズAI競争の新局面このパートナーシップは単なる技術提供契約にとどまらず、日本を代表するITサービス企業がAnthropicの大規模言語モデル「Claude」を自社のビジネス基盤に組み込むことで、エンタープライズ向...

富士通ら3社が出資する国産AI、日本企業の競争力にどう直結するか今回の動きが単なる資金調達にとどまらない理由は、出資の構造そのものにある。富士通を含む国内企業3社が国産AI開発プロジェクトへの出資に向かうことで、これまで海外の大規模言語モデル...

INPEXがCopilot導入で描く「AIエージェント主導」の業務プロセス再設計今回のINPEXによるMicrosoft 365 CopilotおよびCopilot Studioの導入は、単なるツール追加にとどまらない。企業の業務プロセスそのものをAIエージェントが担う構造へと移行しようとす...

「支援」のはずが「競合」に変わる瞬間OpenAIやAnthropicといった海外AIベンダーの存在は、これまで国内SIer（システムインテグレーター）にとって「パートナー」として映ることが多かった。最新のAIモデルを調達し、顧客に届ける仲介役として、SIerはその...

富士通×Anthropic提携で見えてくる、日本の重要インフラAI刷新の構図この提携が示す本質は、単なる新機能の追加ではなく、日本の基幹産業を支える大手SIerがAnthropicのClaude採用を競うように進めているという市場構造の変化だ。富士通はAnthropicと提携...

富士通×Anthropic提携が示す「AI前提の組織変革」という新局面今回の発表が単なるツール導入にとどまらない理由は、富士通が全社員約10万人を対象にAnthropicのAIアシスタント「Claude」を展開するという規模感と、両社が「戦略提携」という位置づけで組ん...

富士通×OpenAI連携が示す、日本企業のAI導入の「次のステージ」今回の発表が単なる技術提携の告知にとどまらない理由は、日本の大手ITベンダーが自社のサービス基盤にOpenAIの技術を組み込むことで、エンタープライズ（大企業・業務システム）領域でのAI活...

1カ月以内に3社が同じ相手と組んだという、異例の事態通常、大手企業のAI協業発表は散発的に行われる。ところが今回は違う。NEC、日立製作所、富士通という日本を代表するITインフラ企業3社が、わずか1カ月という短期間のうちに、いずれもAnthropicとの協...